你們會不會好奇，不聲不響的VR/AR如今到底怎麽樣了呢？-WDVUSP4Q

　　導讀：領域太新作為新興領域，VR/AR 的技術非常新穎，在其在醫療領域成規模應用之前還需要大規模的研究。當然，這不是 VR/AR 獨有的問題，很多其他新興領域也麵臨研究還不夠多、技術還不夠成熟的挑戰。

　　今天密探我就給大家透露一個消息：據密探觀察，VR/AR 技術已經在美國的醫療領域有了亮眼的表現，而且很可能在不遠的將來將徹底顛覆我們求醫看病的經曆！

　　等等，這兩個技術不是通常都運用在遊戲上嗎？大街上不少的 “VR、AR體驗館” 裏麵也都是遊戲，怎麽跟醫療搭上關係了呢？其實這一切並不是沒有原因的。

　　VR、AR：從遊戲“跨界” 醫療絕非偶然

　　其實 VR、AR 以遊戲領域開始、再進入“醫療” 這種更“嚴肅”的領域還真不是巧合。

　　PS4 的研發團隊說，VR 剛出來的時候，大家需要通過遊戲去摸索、學習 VR 的“互動規律”。說白了，就是我們人類這麽多年來習慣了 “眼見為實”，而 VR、AR 是 “眼見為虛”，在 VR 裏看到的 “手” 不是自己真正的手，所以我們需要學習這種“互動規律”，讓我們的雙眼、大腦適應適應，要不然把握不好輕重。

　　怎麽練習呢？打遊戲無疑是一種很好的方式。通過打遊戲，人們能慢慢適應在“虛擬現實”裏怎麽控製自己的手。等我們對 “下手輕重” 有更深了解後，才能做像手術這種更精細、對下手輕重要求更高的東西。

　　為什麽是 VR、AR + 醫療，而不是其他領域？這和 VR、AR 恰好能解決醫療業痛點有關：有了VR、AR，醫護人員在學習新技能、練習手術操作時，就能曆史上第一次在一個 “犯了錯誤也不要緊” 的環境下練習，反正這些錯誤不是“真的”。萬一失誤，也不會對患者造成危險。

　　在這個前提下，VR/AR與醫療的結合基本上可以分成三類：第一類是“做手術” 類；第二類是“醫師技能訓練” 類；第三類是“患者康複訓練” 類。

　　做手術：真實演練防失誤

　　在 VR、AR 的幫助下，患者能和醫生一起“走進”他的身體裏，製定更精準的治療方案。

　　醫療領域 VR 的創業公司 Surgical Theater 做的就是這件事。這家公司的 “精準VR” 功能受到戰鬥機飛行員的啟發：戰鬥機飛行員在真實飛行之前，往往會在模擬機艙裏飛幾遍，這樣等真正飛的時候就能熟練一些。

　　Surgical Theater 的創始人就想：外科醫生也應該這麽做啊！手術前多熟悉熟悉患者的身體，手術中才能更快地處理各種狀況。

　　因此，他們為每位患者量身定做一個三百六十度的虛擬現實，重現患者身體的病灶，這樣醫生就能帶著患者一起“鑽”進患者的身體，而且還能在裏麵像逛商場一樣四處逛一逛，看看病灶，然後醫生和患者一起商量製定治療方案。

　　等到真的上了手術台進行手術時，醫生由於之前已經 “預習” 過，對患者的情況就會很熟悉，這樣突發狀況也會少很多。怎麽樣，是不是聽著心裏很踏實？現在這家公司的合作方已經包括 NYU、斯坦福大學等眾多高校。

　　另外，以色列的創業公司 Augmedics 目前正在致力於給進行脊柱手術的外科醫生開發增強現實耳機。看來，VR 更傾向於 “術前準備”，而 AR 的作用在手術過程中更能體現出來。

　　模擬練習柳葉刀

　　醫生手裏的柳葉刀直接關乎手術台上病人的康複情況，甚至能決定生死。用 VR 訓練外科醫生，就能減少手術中錯誤的發生。

　　3D systems 這家公司就把 “模擬手術環境供醫生練習” 做到了極致。這家公司自己是做 3D 打印起家的，但他們把自己的技術和虛擬現實相結合，做了一個叫 “Simbionix模擬器” 的東西。

　　Simbionix 模擬器的外觀和感覺和真正的做手術幾乎沒什麽差別了，這麽說吧，外科醫生戴好專有的 VR 眼鏡後在模擬器上做手術，手術刀的角度、下手輕重，全都能體現在虛擬的患者身上。每個人身體不一樣，再有經驗的醫生也有拿不準的時候。有了虛擬現實，外科醫生們就能先練習練習，提高在真實手術中的表現。

　　真實互動助康複

　　大家都知道，燒傷患者複健的道路通常既漫長、又痛苦。

　　洛杉磯就有家醫院開始嚐試用 VR 引領患者進入身臨其境的遊戲裏，讓患者從被燒傷的痛苦裏轉移注意力，緩解焦慮、更加放鬆。

　　可能你會說：這有用嗎？不過是暫時的轉移注意力而已。還別說，這家醫院發現：有些燒傷患者在佩戴 VR 眼鏡後，降低了止疼片需要的劑量 ── 而且不是隻有戴著 VR 眼鏡時暫時減少止疼片，而是燒傷患者摘了 VR 眼鏡一段時間後、長期減少了對止疼片的需求。

　　這有兩個好處：第一減輕患者痛苦，第二因為痛苦減輕，患者主動要求提前出院，在醫院待的時間更短，給患者省下不少的錢。看來以 VR 輔助燒傷患者康複，還真不是 “暫時轉移一下注意力” 這麽簡單。

　　除了燒傷患者，有些腦部受到損傷的患者在康複過程中也會受到不小的挑戰。

　　神經技術創業公司 MindMaze 近期就創建了一個 VR 應用程序，通過激發患者的視覺和聽覺參與，這個應用程序不斷地鼓勵患者進行重複運動，比如重複用手拿起一個蘋果、然後放在桌子上，然後再拿起來、再放下... 這種重複運動能夠加快神經係統的恢複，對腦卒中或腦損傷患者來說是史無前例的新方法，難怪這家公司創業沒多久就被估值 10 億美元了。

　　再比如說弱視者或盲人。視力不好的患者日常生活中有諸多不便，而導盲犬基本是奢望，更何況就算有導盲犬，也隻是能幫助患者繞開障礙物，功能有限。

　　OrCam 研發了這麽一套係統：一架通過磁鐵跟鏡框吸附在一起的攝像頭，通過一根細小的線和能放在褲子口袋裏的便攜式電腦連在一起，患者把便攜配件佩戴在身上，攝像頭捕捉到的畫麵經過增強現實係統後，骨傳導的揚聲器就能把讀取到的內容，比如路標上的字、紅綠燈、人的麵部表情等，清晰地傳遞給用戶，大大減少視力受損患者生活中的障礙。

　　雖然現在想進軍醫療領域的 VR/AR 公司多得像雨後春筍，看上去一片繁榮，但他們會像幾年前的智能硬件一樣隻是一陣潮流嗎？這一批公司裏，哪種公司會在這陣潮流退去後不“裸泳”呢？

　　Tian Tang 是一名對 VR 領域研究頗深的灣區工程師。什麽樣的 VR、AR 公司靠譜？Tian 告訴小探說，主要看以下兩點：

　　1. 團隊靠譜不靠譜（這點和其他領域的創新公司沒有區別）；

　　2. 看該公司和醫院、診所、醫療護理機構的關係是否緊密、合作是否頻繁 ── 醫療行業本身的一些特點決定了羽翼未豐的新公司如果想存活下來，就必須和醫院等機構有緊密合作。

　　未來如何？還要看市場

　　別看 VR、AR 和醫療領域的“一拍即合” 才剛剛開始，這個市場的潛力非常大：高盛預測，2025 年時 VR、AR的市場規模將達到 800 億美元，其中運用到醫療領域的市場規模能達到 51 億美元，預期用戶 340 萬左右。難怪近期矽穀各大 VC、PE 們都很追捧 “VR、AR +醫療” 的公司。

　　不過，VR / AR 暫時還不是解決醫療問題的萬能鑰匙。Tian 介紹說，目前美國的 “VR、AR +醫療” 創業公司們需要先麵對以下幾個挑戰：

　　預算醫院正在增加臨床模擬中心的預算，以便他們購買VR / AR設備。與醫療機構合作的第三方公司也開始為VR / AR解決方案進行預算。

　　了解不足大眾對 VR/AR 的了解還是停留在“是不是隻能用來打遊戲” 的階段，還沒有把 VR/AR 和醫療聯係在一起的意識。

　　領域太新作為新興領域，VR/AR 的技術非常新穎，在其在醫療領域成規模應用之前還需要大規模的研究。當然，這不是 VR/AR 獨有的問題，很多其他新興領域也麵臨研究還不夠多、技術還不夠成熟的挑戰。

　　此外還有其他一些問題，比如有些醫院對新的改變接受起來很慢、相關政策法規也需要更新等問題。

　　不過總的來說，2016 年 VR/AR 的這波熱潮的確推動了這項技術的發展，也是時候進行一些沉澱，相信下次再見到 VR/AR 的時候，將會帶給我們不一樣的驚喜。

你們會不會好奇，不聲不響的VR/AR如今到底怎麽樣了呢？

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